Показатели эффективности юрисконсульта

Все статьи автора Нам, юристам, всегда хочется получать много и чтобы нас, дорогих во всех смыслах слова ценили и лелеяли. Но как оценить работу корпоративного юриста? Нам, юристам, всегда хочется получать много и чтобы нас, дорогих во всех смыслах слова ценили и лелеяли. В глобальном разрезе эффективности корпоративных юристов всегда присутствовала проблема оценки работы юриста со стороны собственника руководителя предприятия.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 6 3 Ключевые показатели эффективности KPI и система стратегических показателей BSC

Содержание:

• КиПиАй юрслужбы предприятия: насколько это необходимо?
• Ключевые показатели юридического отдела
• Правовой журнал «Legal Insight»
• Как премировать юридический отдел?
• Поговорим о KPI. Как оценить работу юриста?
• Учет KPI (показателей эффективности) в премировании юриста
• О показателях эффективности и результативности
• Эффективность работы юридического департамента: диагностируем и ищем возможности роста
• Критерии оценки эффективности деятельности юриста-консультанта

КиПиАй юрслужбы предприятия: насколько это необходимо?

Ключевые показатели эффективности KPI деятельности юриста Лично мне представляется оправданным использование такого механизма мотивации, он позволяет объективно и понятно для всех произвести оценку деятельности.

При этом, при разработке KPI для юристов имеется ряд сложностей, обусловленный спецификой нашей работы. Например, если говорить о показателях судебного юриста, то далеко не всегда результат судебного процесса объективно зависит от самого юриста это и характер спора, и судебная практика, и позиция конкретного судьи, и активность дугой стороны в споре и пр.

Поэтому устанавливать какой-либо показатель результативности работы судебного юриста от положительных решений, представляется не вполне объективным.

Количество и характер судебных споров также не всегда зависит от юриста. Суммы взысканных средств, опять же не всегда объективный показатель, так как при несопоставимых взысканных суммах могут быть, практически, бесспорные дела, а могут быть сложнейшие процессы, меняющие судебную практику. Значимость и прецедентность каждого судебного дела для деятельности заказчика или работодателя юриста также сложно использовать как фактор KPI. Не меньше вопросов и с другими направлениями юридической деятельности, напр.

Прошу коллег поделиться соображениями и опытом, какие KPI вы считаете возможным использовать для объективной оценки деятельности юриста?

Ключевые показатели юридического отдела

Это касается, в том числе, и юридических департаментов российских компаний. Причиной является как сложная финансовая ситуация на мировых рынках включая Россию , так и повышающиеся требования бизнеса в лице акционеров и высшего менеджмента компаний к работе корпоративных юристов. В большинстве случаев оценку эффективности юридического департамента инициируют акционеры или владельцы бизнеса, которые играют активную роль в оперативном управлении, или директора генеральные, по стратегии, финансовые компаний.

Такая система в целом помогает отслеживать все процессы в компании, в том числе оценивать, насколько сотрудники результативно выполняют свою работу. Одновременно система KPI направлена на мотивацию персонала: на основании ее расчетов работники получают определенные бонусы. Но если с разработкой KPI для продавцов, менеджеров и других работников все более или менее просто критерии могут зависеть от объема продаж, суммы сделок и т. Разбираться в этом, как правило, приходится руководителям юридических департаментов.

Правовой журнал «Legal Insight»

Москва Просмотрен раза. Ключевые показатели юриста Доля истины в такой позиции есть, например, если говорить о показателях эффективности судебного юриста, то не всегда результат судебного процесса объективно зависит от самого юриста это и характер спора, и судебная практика, и позиция конкретного судьи, и активность дугой стороны в споре и пр. Однако, на наш взгляд, определенные правила замера KPI для юриста все же имеют место. Итак, рассмотрим, какие показатели производительности могут быть положены в основу матрицы оценки. Это объяснимо тем, что все юрфирмы ставят целью своей деятельности максимизацию прибыли на каждого сотрудника, повышения эффективности и качества услуг, оказываемых клиенту, а также рост клиентской базы. Приведем наиболее очевидные и бесспорные из них. Размер выручки на специалиста и партнера. Своевременность учета отработанных часов по Клиенту. Своевременность информирования Клиента о прогрессе по его делам и проектам.

Как премировать юридический отдел?

Ключевые показатели эффективности KPI деятельности юриста Лично мне представляется оправданным использование такого механизма мотивации, он позволяет объективно и понятно для всех произвести оценку деятельности. При этом, при разработке KPI для юристов имеется ряд сложностей, обусловленный спецификой нашей работы. Например, если говорить о показателях судебного юриста, то далеко не всегда результат судебного процесса объективно зависит от самого юриста это и характер спора, и судебная практика, и позиция конкретного судьи, и активность дугой стороны в споре и пр.

Оценивает вероятность исхода дела Возможные варианты оценки эффективности юридической работы Единого списка KPI, подходящего для всех юридических сфер, не существует. Полная оценка работы специалиста возможна только в случае подхода с примерно равным соотношением критериев качества и количества. Критерий подходит для юристов, выполняющих однотипные задачи.

Поговорим о KPI. Как оценить работу юриста?

Критерии эффективности юрисконсульта критерии эффективности юрисконсульта Под системой критериев эффективности понимается система финансовых и нефинансовых показателей, влияющих на количественное или качественное изменение результатов по отношению к стратегической цели или ожидаемому результату. Классический подход к разработке такой системы — классификация ключевых показателей верхнего уровня, в результате которой каждое подразделение, в том числе бухгалтерия, получает свой набор показателей, за достижение которых несет ответственность руководитель. Ключевые показатели эффективности KPI деятельности юриста В настоящее время в корпоративной практике широко используется такой способ мотивации персонала в том числе и юридического , как установление ключевых показателей эффективности далее — KPI деятельности каждого работника. Лично мне представляется оправданным использование такого механизма мотивации, он позволяет объективно и понятно для всех произвести оценку деятельности.

И директор это реально понимает, но ломать систему в силу определенных причин не хочет или не может. Поэтому и приходится выпрашивать премии для сотрудников отдела Опытного юриста, знающего себе цену, особо не прельщает уважение в коллективе само по себе, если это уважение ничем не подкреплено. Как премировать мотивировать работу юриста 1 Как премировать юридический отдел? Ключевые показатели эффективности KPI деятельности юриста В настоящее время в корпоративной практике широко используется такой способ мотивации персонала в том числе и юридического , как установление ключевых показателей эффективности далее — KPI деятельности каждого работника. Лично мне представляется оправданным использование такого механизма мотивации, он позволяет объективно и понятно для всех произвести оценку деятельности.

Учет KPI (показателей эффективности) в премировании юриста

.

.

О показателях эффективности и результативности

.

Эффективность работы юридического департамента: диагностируем и ищем возможности роста

.

.

Критерии оценки эффективности деятельности юриста-консультанта

.

.