На территории России звонок бесплатный:
8 800 707-26-38

Официальный сайт налоговрй службы ефремов

Официальный сайт налоговрй службы ефремов

Структурные подразделения аппарата и межрайонные инспекции управления ФНС по субъектам Российской Федерации. Все отделения имеют единый сайт ИФНС личным кабинетом. Звонок по России бесплатный! Все регионы России! Ниже перечислены все адреса отделений ФНС в г.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Полезный День. Эфир от 26.04.2019 (Дмитрий Ефремов)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Регистрация в ФНС в Ефремове

Currently, a number of problems persist that disallow to adequately improve the quality of tax administration. In relevance to this, there is a justified necessity for modernization of tax organizations, which involves expanding them into informational space. The author justifies the necessity for data center reformation and the encouragement of digital interaction between tax organizations and tax-payers, as well as broadening digital documentation exchange with corporate bodies and organizing a central digital information storage vault.

Keywords: administration, modernization, information, digital document exchange, digital service, data bank, tax-payer Введение Одним из жизненно важных для любого государства направлений его деятельности является фискальная деятельность, разработка фискальной политики и ее осуществление. Любое государство функционирует по большому счету за счет налоговых поступлений в бюджет.

В связи с этим важнейшей задачей в данном аспекте представляется эффективная организация работы налоговых органов государства, оптимизация их деятельности и т. В Российской Федерации деятельность налоговых органов, построенная на принципах функционирования в условиях переходного периода развития государства, уже устарела по способу организации. В связи с чем, достаточно объективно возникла необходимость модернизации налоговых органов. Вокруг данного понятия ведутся многочисленные споры. Одни под модернизацией понимают реформы, то есть глубинное обновление и переосмысление деятельности государственных и социальных институтов, служб.

Следует согласиться со сторонниками первого подхода, поскольку модернизация предполагает не саморазвитие, а какие-либо изменения в соответствии с новейшими, современными требованиями и нормами. В связи с этим под модернизацией государственного налогового администрирования следует понимать комплекс мероприятий, направленных на проведение как структурных, так и функциональных преобразований деятельности налоговых органов, изменение принципов работы их должностных лиц.

Осуществление данных преобразований возможно только при широком применении современных информационных технологий, позволяющих автоматизировать весь процесс проведения налогового администрирования. Проведение работ по модернизации проходит на двух уровнях: уровне центрального аппарата ФНС России и уровне региональных и местных органов или инспекций.

Главными задачами функциональной реорганизации первого уровня являются: повышение эффективности, усиление внутреннего контроля, стандартизация правил и процедур, используемых в рамках каждого из основных функциональных направлений работы, единых на всей территории Российской Федерации. Второй уровень модернизации охватывает отдельные региональные инспекции, исполняющие роль пилотных, основная задача которых заключается в усилении эффективности работы по таким функциональным направлениям как регистрация и учет налогоплательщиков, обработка деклараций, налоговые проверки, информационные услуги, предоставляемые налогоплательщикам.

Итогом реализации Программы явились следующие результаты: — изменение структуры налоговых органов укрупнение инспекций ; — переход территориальных налоговых органов на функциональный принцип организации деятельности; — значительное сокращение дублирующих разными структурными подразделениями функций; — более четко выраженная специализация работников налоговых органов; — отделение приема деклараций от их камеральной проверки; — появление специалистов, ответственных за информирование налогоплательщиков; — разделение налогоплательщиков на определенные группы; — сокращение объема трудоемких ручных операций, выполняемых работниками налоговых органов.

Несмотря на все положительные тенденции, произошедшие в процессе модернизации налоговых органов, требуется дальнейшее решение задач, связанных с обеспечением разумного баланса прав налогоплательщиков и полномочий органов налогового контроля, а также со снижением возможности для уклонения налогоплательщиков от уплаты налогов.

В современных условиях модернизация налогового администрирования предполагает переход налоговой службы от фискального органа, главной задачей которого является обеспечение максимальных поступлений налоговых платежей в бюджет, к становлению ее как сервисного ведомства, от имени государства осуществляющей формирование цивилизованных отношений с налогоплательщиками в процессе исполнения ими конституционной обязанности по уплате налогов. Становление налоговых органов как сервисной компании невозможно без использования передовых информационных технологий, поэтому основным направлением процесса модернизации налоговых органов является их информатизация, под которой следует понимать организационный социально-экономический и научно-технический процесс обеспечения потребностей налоговых органов в получении необходимых им сведений на базе информационных систем и сетей [7, с.

При этом на первый план выходят не традиционные количественные параметры информатизации, такие, как число компьютеров, серверов, а направления создания перспективных технологий поддержки ключевых рабочих процессов налогового администрирования на основе информационного сервиса, обеспечивающего принципиально новый стиль организации труда налогового инспектора.

Проблемы налогового администрирования Используемые в деятельности налоговых органов программные продукты позволяют в разы снизить их материальные и трудовые затраты, что, безусловно, положительно сказывается на эффективности их работы и качестве обслуживания налогоплательщиков. Однако в области информатизации и модернизации налоговых органов остаются еще нерешенными ряд проблем, препятствующих достижению поставленных целей и не позволяющих в должной мере повысить качество налогового администрирования: 1.

Концентрация основной налоговой информации на уровне налоговых инспекций. В настоящее время информация о налоговых операциях хранится и обрабатывается в инспекциях ФНС, в вышестоящие органы передаются сводные данные.

Качество информации зависит от квалификации и добросовестности налогового инспектора. Это приводит к неполноте и противоречивости информации о налогоплательщике, создает основу для злоупотреблений, не позволяет вести детальный статистический анализ и оптимизировать управление налоговым администрированием на уровне РФ [8, c.

Не всегда достаточная квалификация работников налоговых органов, что зачастую приводит к возникновению конфликтов между налоговыми органами и налогоплательщиками. Недостатки линейно-функционального построения территориальных налоговых органов, такие как: — жесткая структура с трудом реагирует на какие-либо изменения; — у каждого из функциональных подразделений образуются специфические цели, что затрудняет горизонтальное согласование; — строгая профессиональная специализация сотрудников затрудняет их взаимозаменяемость; — организация директивных связей по однолинейному принципу способствует возникновению конфликтных связей между отделами при решении вопросов, находящихся на пересечении функций структурных подразделений.

Не в полной мере решены вопросы межведомственного информационного взаимодействия налоговой службы с органами Федерального казначейства, МВД России, таможенной службой, службой судебных приставов, внебюджетными фондами, а также другими заинтересованными федеральными органами исполнительной власти.

Каждый субъект взаимодействия опирается в своей деятельности на свою отдельную информационную систему, функционирование которой обусловлено задачами, стоящими перед тем или иным ведомством.

Проблемы, связанные с обслуживанием налогоплательщиков. В настоящее время во всех налоговых инспекциях для работы с налогоплательщиками функционируют соответствующие отделы, осуществляющие прием налоговой и бухгалтерской отчетности, выдачу документов, сверку расчетов с бюджетом, проведение тематических семинаров. Однако требования к операционным залам система звукового информирования; компьютер со справочно-правовыми системами и программными продуктами в помощь налогоплательщикам; электронная система управления очередью выполняются полностью лишь в единичных территориальных органах [6, c.

Разбиение системы на совокупность задач и создание для каждой из них автоматизированных рабочих мест с жестко закрепленным набором данных обусловили низкий уровень надежности, производительности, адаптивности и сопровождаемости программно-информационных комплексов. Имеет место плохо контролируемый рост разнообразия и сложности информационной системы в целом. У каждого отдела своя специфика работы в системе.

Более того, отсутствует доступ к данным другого отдела. Для деятельности конкретного подразделения есть свой набор операций, присущий только этому отделу. Объем информации в системе настолько велик, что многие операции вообще не применяются потому что о них не знают или они не связаны с деятельностью этого отделаъём информации в системе настолько велик, что многие операции вообще не применяются разделения есть свой набор операций, при.

Это приводит к неэффективному использованию системы, поскольку не задействованы все ее составляющие. Она рассчитана не на рядового пользователя, обладающего необходимым набором знаний персонального компьютера, а на специалиста, занимающегося компьютерными технологиями. Это связано с тем, что инспектор заучивает простейший алгоритм работы, не вдаваясь во все подробности. Проблема налоговых органов состоит в том, что они не уделяют должного внимания эффективности работы инспектора в системе ЭОД.

Кроме того, важным фактором, влияющим на качество использования ЭОД, является текучесть кадров в инспекциях. Вновь пришедшие работники не имеют возможности быстро ознакомиться с программой, что приводит к потере времени и влечет за собой снижение результатов деятельности отдела. На практике получается, что из всего отдела лишь несколько человек могут свободно работать в ЭОД.

Это подчеркивает необходимость постоянного повышения грамотности инспекторов в знании компьютера. Несмотря на то, что вместе с корректировками поступают и пояснения к ним, в действительности отсутствует возможность у всех инспекторов ознакомиться с ними. И хотя обязанность рассказать об изменениях лежит на начальниках отделов, на практике этому не уделяется должного внимания.

Зачастую сотрудники самостоятельно пытаются разобраться с новациями, что влечет за собой потерю времени и, как следствие, снижение качества работы. Внесение изменений или создание новой версии программы требует значительных временных затрат. В связи с довольно частыми изменениями в налоговом законодательстве возникает противоречие между предложенной компьютерной версией и откорректированной методикой.

Новая программа не может применяться в работе налоговых органов в связи с тем, что она постоянно устаревает. Каждый отдел ограничен в доступе к системе. Можно просматривать только те вопросы, которые напрямую связаны с задачами данного отдела. Наибольшие проблемы доставляет невозможность получения сведений о налогоплательщике любой инспекции региона например, если он перешел в другую инспекцию.

У каждого налогового органа отдельная система и свой код для работы в ней. Отсутствие доступа к данным других инспекций доставляет неудобства. В итоге затрачивается много времени на отправку запроса по почте для получения необходимой информации [7, c. Трудности технического характера, связанные с приемом отчетности по телекоммуникационным каналам связи.

Это приводит к нарушению сроков регистрации отчетности, отправки квитанции, подтверждающей прием отчетности, и протокола входного контроля налогоплательщикам. Поэтому должно проводиться дальнейшее совершенствование программных продуктов и технических средств, обеспечивающих передачу отчетных данных налогоплательщиков в информационные системы налоговых инспекций. Направления модернизации налоговых органов Для решения проблем, имеющихся в сфере информатизации и модернизации налоговых органов, нужны не только значительные капитальные вложения, но и дальнейшие научные теоретические и практические разработки.

Реалии сегодняшнего дня требуют совершенствования технологий, процедур и условий налогового администрирования. Кроме того, необходима оптимизация численности территориальных налоговых органов и центрального аппарата. В то же время для сокращения издержек на налоговое администрирование, повышения его качества и исключения основы для коррупционной составляющей работы налоговиков нужно развивать автоматизированные процессы администрирования и бесконтактные способы взаимодействия с налогоплательщиками.

Основными целями проекта модернизации государственного налогового администрирования на современном этапе являются: 1. Оптимизация и снижение трудоемкости и ресурсоемкости выполнения бизнес-процессов нагрузки на рядовых сотрудников ИФНС за счет повышения уровня автоматизации деловых процессов и создания подразделений по отдельным процедурам обработки и подготовки информации.

Повышение открытости налоговых органов, уровня и качества доступности налоговых услуг, оказываемых налогоплательщикам. Здесь речь идет фактически о переводе в электронный вид максимального количества процедур взаимодействия налоговых органов и налогоплательщиков, а также модернизация системы информационного обслуживания, которая включает развитие системы интернет-сайтов ФНС России и создание единого контакт-центра, который в круглосуточном режиме будет оказывать услуги по информационному обслуживанию налогоплательщиков.

Комплексное использование накопленной на сегодня ФНС России информации. Объем уже накопленной в налоговой службе информации составляет порядка терабайт и будет только расти. Поэтому необходимы механизмы интеграции и анализа этой информации, в первую очередь для выявления зависимостей, важных для налогового администрирования и проведения контрольной работы. Повышение уровня внутреннего контроля деятельности налоговых органов — соблюдения регламентных процедур и сроков, которые установлены законодательством.

Должен быть обеспечен постоянный мониторинг индикативных показателей, которые характеризуют эффективность деятельности ФНС России [13]. Основываясь на выше обозначенных целях, ФНС России необходимо осуществлять модернизацию налоговых органов, включающую пять основных составляющих рисунок 1 : Рисунок 1 — Направления модернизации налоговых органов Во-первых, максимальное разделение информационной системы на два блока функций: автоматической обработки информации налоговый автомат и интерактивной работы пользователей.

Функции налогового автомата будут реализованы в Центре обработки данных ЦОД и должны включать формирование начислений и платежей, расчет пеней и подготовку документов для направления налогоплательщику. Конечная цель — переход полностью на электронный документооборот и с внешними источниками, и с налогоплательщиками. В итоге в территориальных инспекциях останутся только функции работы с заявителями и контрольная работа.

Для этого необходимо провести модернизацию телекоммуникационной системы путем перевода всех точек подключения в единый сегмент и переход на работу с единым провайдером, а также перестроить систему Центров обработки данных с учетом возложения на них дополнительных функций.

В результате комплексной модернизации ФНС России должен быть получен четко работающий, прозрачный временный механизм, основанный на максимальной автоматизации, что позволит вывести налоговое администрирование на качественно новый уровень. При разработке концепции модернизации информационной системы налоговых органов сотрудниками Главного научно-исследовательского вычислительного центра Федеральной налоговой службы ГНИВЦ ФНС России был проведен анализ новых тенденций и технологий в IT-области, которые уже сегодня и в ближайшие 10 лет будут определять облик информационных систем.

С учетом этих тенденций была разработана новая архитектура системы налоговых органов России рисунок 2. Рисунок 2 — Модернизация архитектуры информационной системы налоговых органов Следует заметить, что новая система будет строиться на принципе полной централизации вычислительной инфраструктуры, которая будет сосредоточена в региональных центрах обработки данных ЦОДах.

В налоговых инспекциях никакой серверной инфраструктуры хранения данных не будет. Региональный ЦОД должен обеспечивать централизацию обработки бухгалтерской и налоговой отчетности и иных данных, существенных для налогового администрирования, формировать информационные базы, необходимые для повседневной работы налоговых инспекторов в местных инспекциях, обеспечивать распределенный режим доступа к интегрированным информационным ресурсам. Региональный ЦОД должен предоставлять необходимую информацию региональным подразделениям ФНС России и быть универсальным центром обработки данных, обеспечивающим консолидацию, хранение и обработку федеральных баз данных налогового администрирования в рамках соответствующего региона РФ.

Региональный ЦОД должен выполнять функции центра массовой обработки и хранения бумажных документов, центра информационного обмена с региональными внешними организациями и регионального центра, центра информационной поддержки налогоплательщиков. Региональный ЦОД должен представлять собой многофункциональный центр обработки данных и включать в себя подсистемы, указанные на рисунке 3.

Рисунок 3 — Состав и структура Регионального центра обработки данных В ЦОДах будут использоваться средства и технологии виртуализации и в дальнейшем облачных вычислений для того, чтобы обеспечить устойчивость системы к динамически изменяющейся нагрузке. Это особенно важно в секторе оказания внешних электронных услуг.

Будет создано единое централизованное хранилище данных, с которым станут работать пользователи всех уровней в режиме терминального доступа. Это потребует модернизации системы телекоммуникаций, создания устойчивых каналов связи с большей пропускной способностью и резервированием [11]. Для выполнения этих задач будут созданы информационно-аналитические подсистемы, предназначенные для тех, кто занимается контрольной работой, управлением производственными процессами и службой в целом.

Работа аналитических подсистем обеспечит информационно-аналитическую поддержку процедур налогового контроля и других процессов налогового администрирования, формирование комплекса индикаторов и интегральных показателей деятельности ФНС России, формирование унифицированной регламентированной и нерегламентированной отчетности, анализ данных, моделирование и прогнозирование, выявление информационных связей и зависимостей и т. В состав аналитических приложений будут также входить мобильные офисы для руководителей Центрального аппарата и Управлений ФНС [9, c.

На базе этой системы должен быть построен сервис автоматической выдачи сведений из указанных реестров по запросам государственных органов и органов местного самоуправления в электронном виде. Внедрение данной системы началось уже в г.

Официальный сайт налоговрй службы ефремов

Хабаровска состоялась информационная встреча с предпринимателями, которые зарегистрировали бизнес в году. С информацией об упрощении процедуры регистрации юридических лиц, о предстоящих нововведениях и уже внедренных электронных услугах выступили Сергей Ефремов — руководитель Управления Федеральной налоговой службы по Хабаровскому краю и начальник отдела регистрации и учета налогоплательщиков Управления Федеральной налоговой службы по Хабаровскому краю — Ирина Горбулина. Они сообщили о появлении на сайте налог. Все эти и многие другие меры позволили сократить срок регистрации предпринимателей в крае с 7 до 3 дней. Этот достаточно высокий результат, который сравним с результатами ведущих стран мира.

Новая версия официального сайта налоговой службы 25 декабря - EFRV. Теперь налогоплательщикам Тульской области предоставлена возможность поиска информации как с помощью пользовательского, так и информационного меню. Информация представляется по категориям налогоплательщиков: физические лица, индивидуальные предприниматели и юридические лица.

В помещении для удобства установлены автоматы очереди, а менеджер на рецепшен подскажет Вам в какой кабинет Вам обратиться по Вашему вопросу. Другие отделения ИФНС в городе Ефремов также ведут работу по консультации налоговых отчетов и деклараций. Москвы и МО 8 доб. Санкт-Питербурга и Лен. Адрес: Тульская обл.

Новая версия официального сайта налоговой службы

При данном условии, бесплатно доставляется только касса. В день планируемой доставки вам необходимо ответить на звонок курьера, в случае недозвона, курьер вправе перенести доставку на следующий день. Если Вы находитесь более чем 25 км от МКАД, то доставку осуществляет ТК CDEK до ближайшего к вам пункта выдачи данной компании, согласно параметрам для данного направления сроки сообщаются логистом при оформлении заказа на доставку. Выбор ТК, по условиям бесплатной доставки, производится на усмотрение отправителя. ВАЖНО: В связи с сезонным увеличением количества заказов временно до конца декабря увеличиваются сроки доставки. Приносим извинения за временные неудобства. Как заказать товар: Если товар находится на нашем удаленном складе, а Вы хотите приехать и купить его, Вам необходимо связаться с менеджером и оформить доставку товара в наш офис. Укажите товар и количество, контактный телефон. Когда товар будет в нашем офисе, Вам перезвонит менеджер.

ИФНС Ефремов

Позволяет налогоплательщику по своему адресу узнать номер, адрес и реквизиты своей налоговой инспекции. Тула сельск. Код налоговой инспекции — это первые четыре цифры КПП организации. Если вы обжаловали решение какие-либо другие документы, действия или бездействие вашей налоговой инспекции в УФНС по субъекту РФ, но принятое по вашей жалобе решение вас не устраивает, вы можете обжаловать его в вышестоящий налоговый орган — ФНС России.

Филиппова, Т. Ефремова, Г.

Если у Вас возникли вопросы по порядку получения услуг налогового органа, обратитесь к администратору операционного зала. Новомосковска, г. Донского, г. С до и во вторую и четвертую субботу месяца инспекция оказывает следующие услуги: прием налоговых деклараций расчетов и обращений в письменной форме прием заявлений и выдача справок о состоянии расчетов с бюджетом и об исполнении обязанности об уплате налогов.

Копнули не вширь, а вглубь

Currently, a number of problems persist that disallow to adequately improve the quality of tax administration. In relevance to this, there is a justified necessity for modernization of tax organizations, which involves expanding them into informational space. The author justifies the necessity for data center reformation and the encouragement of digital interaction between tax organizations and tax-payers, as well as broadening digital documentation exchange with corporate bodies and organizing a central digital information storage vault.

Власть Копнули не вширь, а вглубь В Тюменской областной Думе состоялось очередное заседание комитета по бюджету, налогам и финансам. Основной вопрос — информация Управления налоговой службы РФ по Тюменской области о поступлении налоговых платежей за год. Вел заседание председатель комитета Дмитрий Горицкий. Докладывал заместитель руководителя налоговой службы Юрий Ефремов. Он сообщил, что по итогам прошлого года наблюдается снижение поступления налогов в основном за счет сокращения нефтегазовых доходов.

Эффективное налоговое администрирование – залог экономической безопасности государства

.

15 фото. Полузащитник ЦСКА Дмитрий Ефремов получил травму медиальной и передней . Россия спрячет британцев от их налоговой службы.

.

Контакты и обращения

.

ООО ВЕТЛЕК-ЕФРЕМОВ

.

.

.

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 9 по Тульской области

.

Проведите отпуск без налоговых долгов

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Панкрат

    Елки, для профессионалов статья

  2. Назар

    Ваш вопрос как расценивать?

  3. compmopharge

    Спасибо за объяснение, я тоже считаю, что чем проще, тем лучше…

  4. Ефим

    Это издевка такая, да?

© 2018 art-in-focus.ru